近日，为了深度、高效、准确的与合作伙伴沟通，全面展示睿古集团的合作领域与区域，以及战略意图，睿古集团

特公布企业未来三年的战略构架，详见下文。

【区域战略】：未来三年甚至更长时间，睿古集团的城市战略转向华北大区，以及经济更为发达的长三角地区和华南地区；

【形态战略】：并将在互联网物联网地产和商业地产人文化娱乐化的维度持续演进发力；

【开发战略】：将转向以并购为主，基本构成比例为并购约40%，旧城改造为30%，其余为30%；

【产品战略】：睿古产品系列将由金融城（金融产业）、睿智汇（教育产业），玖樟里（品质住宅），幸福里（精英住宅），四大品牌组成。

睿古集团土地储备（业态&区域）准入标准

（2017年度）

【住宅用地】

〖一类住宅用地〗

　　1.一线城市：北京、上海、广州、深圳

　　2.直辖市：重庆

　　3.省会城市：南京、杭州、成都

　　4.其他城市：苏州

〖二类住宅用地〗

　　1.省会城市：济南、郑州、西安、武汉、长沙、福州、昆明、南宁、合肥、南昌、太原

　　2.经济特区及计划单列市：珠海、宁波、青岛、三亚、厦门

〖三类住宅用地〗

　　1.长三角：温州、嘉兴、金华、绍兴、台州、湖州

　　2.京津冀：廊坊、张家口

【写字楼用地】

　　一线城市：北京、上海、广州、深圳

【商业用地】

〖一类商业用地〗

　　一线城市：北京、上海、广州、深圳

〖二类商业用地〗

　　1.省会城市：南京、杭州、合肥

　　2.其他城市：苏州

〖三类商业用地〗

　　1.省会城市：长沙、福州、武汉

　　2.其他城市：宁波、青岛